Growth Operators
Stratégie, tunnels de vente, publicité, contenu, process. G&B Growth prend en charge la partie marketing et opérationnelle de votre business en ligne — entièrement, ou seulement là où vous en avez besoin.
Le premier échange sert à comprendre votre situation et à vous dire honnêtement si nous pouvons y changer quelque chose.
Là où vous en êtes
Un talent, un produit, une expertise. L'offre existe dans votre tête, ou elle se vend au coup par coup, sans rien de structuré derrière.
Le chiffre est là. Ce qui manque, c'est ce qui permet de passer au palier suivant sans que tout repose sur vous.
Nous travaillons en priorité avec des business qui tournent déjà et qui cherchent un vrai soutien opérationnel. Nous accompagnons aussi des projets qui démarrent, à condition qu'ils aient le budget pour construire sérieusement.
Ce que nous faisons
Quoi vendre, à qui, à quel prix, et par quel chemin la personne arrive jusqu'à l'achat.
Du premier clic jusqu'au paiement, y compris les offres premium vendues au téléphone.
Meta, Google, TikTok, Snapchat. Création, structuration des comptes et pilotage au quotidien.
Organique et publicitaire. Notre équipe de tournage produit ce qui alimente vos campagnes.
Ce qui fait qu'un business tient sans que tout passe par le fondateur.
Un regard extérieur sur vos comptes, vos chiffres et votre tunnel, avec un plan d'action précis.
Ces volets fonctionnent ensemble ou séparément. Nous nous adaptons à votre vision, à ce que vous avez déjà et à ce que vous voulez garder en interne.
Un projet
Javed a plus de quinze ans d'expérience dans l'événementiel. Il voulait transmettre : accompagner ceux qui veulent en vivre à organiser leur premier événement. Il avait le savoir-faire et l'envie. Rien d'autre.
Nous avons tout construit, de A à Z.
C'est le type d'engagement que nous prenons : pas un volet isolé, tout le dispositif — jusqu'à ce que le business existe et vende. Nous avons détaillé la méthode dans un guide complet : vendre sa formation en ligne, ce qu'il faut réellement mettre en place.
Méthode
Nous ouvrons vos comptes, vos chiffres et votre tunnel. Nous en ressortons avec ce qui bloque réellement et ce que nous nous engageons à faire.
Offre, pages, campagnes, contenus, outils. Nous mettons en place le dispositif complet plutôt que d'en confier des morceaux à cinq prestataires.
Nous tenons le dispositif au quotidien : budgets, créas, contenus, relances, ventes. Un point hebdomadaire et des chiffres à jour.
Une fois que ça tourne, nous cherchons le palier suivant : ce qui peut être automatisé, délégué, ou poussé plus fort.
Un consultant vous remet un plan. Un opérateur le met en place.
Qui nous sommes
Double diplômé ingénieur et école de commerce. Incubé à EuraTechnologies pour le développement d'un SaaS.
Spécialiste de la publicité en ligne. C'est lui qui construit les tunnels, structure les comptes publicitaires et pilote les campagnes sur l'ensemble des plateformes.
Entrepreneur depuis ses débuts dans le business en ligne, qu'il a construit à partir de zéro : 70 000 € générés en un an avec une audience de 7 000 abonnés.
Il a ensuite monté une structure d'accompagnement pour ceux qui se lancent. Chez G&B, il porte la stratégie marketing et toute la partie vente.
Questions fréquentes
Trente minutes, sans présentation commerciale. Vous décrivez votre situation, nous posons des questions précises sur vos chiffres et votre organisation. À la fin, soit nous vous disons ce que nous ferions et sous quelles conditions, soit nous vous disons que ce n'est pas pour nous.
Oui. Certains clients nous confient l'ensemble du dispositif, d'autres uniquement la publicité, les tunnels ou la production de contenu. Nous nous adaptons à ce qui existe déjà chez vous et à ce que vous préférez garder en interne.
En général par une mise en place au démarrage, qui couvre la construction du dispositif, puis par un pourcentage sur ce que nous rapportons. Le modèle peut s'adapter selon le périmètre. Les audits, eux, sont une prestation ponctuelle.
Oui, à condition qu'il y ait un budget pour construire. Notre cible première reste les business déjà en activité qui cherchent un soutien opérationnel, mais nous prenons des projets neufs quand le porteur a de quoi mener le chantier jusqu'au bout.
Trois mois minimum sur un accompagnement complet. En dessous, l'installation est à peine terminée qu'il faut déjà conclure — ce serait vous faire payer un chantier sans jamais l'habiter. Un audit, lui, se fait sans engagement.
Entièrement à distance, avec un point hebdomadaire fixe dans votre fuseau horaire, des chiffres tenus à jour en continu et un canal direct pour les décisions qui ne peuvent pas attendre le point.
Prendre rendez-vous
Trente minutes pour comprendre où vous en êtes et vous dire honnêtement si nous pouvons y changer quelque chose. Si la réponse est non, vous repartez au moins avec un avis clair.
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