Growth Operators
G&B Growth prend en charge l'acquisition et les opérations commerciales de marques, de formateurs et de créateurs. Pas de recommandations à mettre en œuvre vous-même : des systèmes installés, pilotés et tenus dans la durée, avec un reporting que vous lisez en cinq minutes.
Nous prenons un nombre limité de comptes. Le premier échange sert à vérifier que nous sommes utiles — ou à vous le dire franchement.
Le constat
La plupart des entreprises que nous rencontrons savent déjà ce qu'il faudrait faire. Ce qui manque, c'est quelqu'un dont c'est le métier de le faire, semaine après semaine.
Ce que nous opérons
Nous reprenons l'acquisition et les opérations d'une marque qui vend déjà, pour en faire une machine lisible et pilotable.
Nous construisons et opérons le dispositif qui transforme une expertise en programme premium vendu par téléphone.
Une audience qui ne rapporte rien est une audience sans produit. Nous créons le produit, l'infrastructure et la distribution.
Méthode
Nous ouvrons vos comptes, vos chiffres et votre tunnel. Nous en ressortons avec ce qui bloque réellement, et ce que nous engageons à corriger.
Offre, pages, campagnes, CRM, suivi. Nous mettons en place le dispositif complet plutôt que d'en confier des morceaux à cinq prestataires.
Nous tenons le dispositif au quotidien : budgets, créas, relances, ventes. Vous avez un point hebdomadaire et un tableau de bord à jour.
Soit nous formons votre équipe et nous sortons, soit nous montons le volume. Dans les deux cas, c'est décidé avec vous, pas subi.
Un consultant vous remet un plan. Un opérateur vous remet des résultats.
Qui nous sommes
Questions fréquentes
Trente minutes, sans présentation commerciale. Vous décrivez votre situation, nous posons des questions précises sur vos chiffres et votre organisation. À la fin, soit nous vous disons ce que nous ferions et sous quelles conditions, soit nous vous disons que ce n'est pas pour nous.
Non. Il faut une offre qui se vend déjà, au moins un peu, et un interlocuteur capable de décider vite. Nous ne prenons pas de projets qui démarrent de zéro sans produit ni audience.
Ils dépendent du périmètre : opérer une acquisition e-commerce et monter une équipe de vente ne demandent pas le même engagement. Nous fonctionnons avec une base mensuelle et une part variable liée aux résultats, chiffrée après le diagnostic.
Trois mois minimum. En dessous, l'installation est à peine terminée qu'il faut déjà conclure — ce serait vous faire payer un chantier sans jamais l'habiter.
Entièrement à distance, avec un point hebdomadaire fixe dans votre fuseau horaire, un tableau de bord tenu à jour en continu et un canal direct pour les décisions qui ne peuvent pas attendre le point.
Prendre rendez-vous
Trente minutes pour comprendre où vous en êtes et vous dire honnêtement si nous pouvons y changer quelque chose. Si la réponse est non, vous repartez au moins avec un avis clair.
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